36氪首发 | 「吉工家」获高瓴红杉B轮亿元投资，实现建筑自营用工全周期闭环

对应税金和管理费后，通过阿里巴巴的单项账管理工具分发到做工应有阿里巴巴联系人中的。

相对于不约而同或To B、或To C的方式在，一般而言，既To B又To C字眼前期推广已成本可能更是高一些，而且在执行中的可能都会触动到一部分人的起司。但是吉工家见到了自己的化解方法，他认为，不论是B口还是C口，模拟器在运营推广反复中的都能先同样相信移动网络只能为他们导致实实在在经济效益的中小企业与人，当这样的小团体日益多时，就都会逐步形已成一种正向趋势，惹起其他中小企业和普通用户的关注和试示意图。

首先，在B口，吉工宝的最大限度客这群人是近400万的中的小纤宗教建筑中小企业，他们的网络化迈向意向格外强烈且更是不易接受标准化的的产品方式在，的的产品维度很大。目前早就有数百家中小企业同样用吉工宝APP管理管理工具，其中的部分中小企业也通过劳动支付管理工具来收取做工退休金。

其次，在C口，做工和做工也是如此。当做工在吉工家上见到了临时工，还接获了白花花的银子，他一下就觉得这个模拟器太好了。而做工发现从模拟器上可以练到做工后，就和他的老乡兄弟们说是，大家各自去模拟器上找寻临时工吧，我下一个概念设计还没见到，你们不用等我了。他之所以能敢这样放走做工，是因为他知道下一个概念设计来了后，他还只能在模拟器上练到新的做工。寇永聪补充说是到。

在获客已成本方面，寇永聪认为，已成本是一方面，已成本之均，如果只做To C的话，一定阶段后都会遇到天花板，而「吉工家」将B、C两口两大，实现产业的单，起先都会比较辛苦，但后面逐步形已成协同效应后又都会反哺另一口，反而已成了我们的公平竞争占优势。在殊途同归的的状态下，这种方式在反而已成了吉工家的公平竞争占优势。

在盈利方式在上，模拟器支出来源于聘请的双口交易费用和吉工宝的SaaS订阅费。客单价在两万元至五万元该线。据介绍，「吉工家」前年支出增长200%，普通用户续订所部近80%。

依然，近年来宗教工业房屋施工面积增速减缓，的的产品对宗教建筑做工的均消费减小，其次随着技术的不断进步和均卖、较慢递等拳击手对做工的分流，是所有宗教建筑劳动服务模拟器都能导致的问题和考验。反驳，寇永聪回应并不一定担心，“地产金融业的特色就是瞬时很强，而宗教工业除地产均还有其他公用事业领域，的的产品广大。相比之下这个，更是重要的是宗教建筑金融业的做工可能是被网络改变的又一波小团体，我们恰恰也许是宗教建筑的的产品的瞬时引致做工开始日益情愿和习惯于在移动网络上找寻临时工。一个欣喜的持续性是，一人看出部分其他情景的做工在27、28岁时因已成家立业、已成婚生子等现实原因，对资金均消费较小，不断有人从其他金融业迈向到宗教工业以赚取更是多支出。对中的小纤建企来说是，他们网络化迈向理智的觉醒，直到现在正是把两口打通进行时赋能的难得时机。”

下一步，「吉工家」将继续喷涂的产品，提高普通用户感官和水溶性，赚取更是多普通用户。未来，还将继续打造B、C两口两大前沿，实现宗教建筑劳动劳动全心所部的单。

投资人说是

高瓴房地产公司概念设计负责人回应：中的国宗教建筑产业每年国民生产总值将近25万亿，但电子邮件化所部不足1%，尤其在宗教建筑劳动的的产品，数千万宗教建筑做工流动人口、记工以及劳动该单位的聘请均消费，急均需有好的产品只能管理工具化、网络化地去满足。我们欣喜地看到，面向这一的的产品的吉工家从做工和劳动方两口的均消费出发，在过去一年中的进行时了宗教建筑劳动劳动心所部的的单筹建，它不但能替代习惯的打卡机和百度这群人，进一步提高宗教建筑劳动管理中的的效所部；还希望宗教建筑产业做工和劳动模拟器二者之间更是合理、更是高质量的链接。渴望吉工家为产业创造长年经济效益。

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