跨越周期和牛熊 都比不上与你共度这疫情

m的设法下，可以排列组合成每天10-12个时全会，一周收下回，对存货的体力提不止了愈来愈加较低的立即。好处就是把原来不止再加的整整，演变成了精彩探究的整整。

Wei Xiaopo觉得只不过两年里两道，多了整整愈来愈精彩地复盘日本公司与大型大日本公司的发生变化，不止版了愈来愈多有精彩思维的尺度年度报告。有意思的是，由于非典，卖家也收始愈来愈好地读年度报告与读电邮，大家以文字为媒体的技术交流承载着存货与对冲愈来愈精彩的探究，有愈来愈多永生碎片的灵至极与激动。

对家有神兽的Wei Xiaopo来却说，WFH可以让老父亲愈来愈多看得见太快速茁壮的孩子，让他能有一定实用性平衡管理工作与家庭（很难得看得见一个女人发表意见这个议题有没人有），这也让丈夫近距离看得见卖家管理工作对精神上和体力的软弱两道对，对他的管理工作也有了愈来愈多的理解与支持。只是偶尔一心一心便是长途飞言道、在较低空中的与世上全然屏障的光阴，那是可以只想精巧读本书，或者轻松看部恐怖电影的光阴，上周日心来，甚是钟爱。

唯独追寻效率的MS杠杆熊猴Jenny Jiang从非典里两道则是看得见了一原先伊始：不用不止再加的日子简直是生养娃的最佳时点。此时不生愈来愈待何时！她在没人想起大家的两年多里两道，不止了年度报告，继续做了路演，搞定了IPO，还生了两个开朗的小宝宝，积极响应国家号召，合理践言道投资额人追寻利息最大化的理论，非典其间也有很大收获。

两年没人离收过香港都有言道政区政府，之遥只去到大屿山的，还有CS的可持续熊猴Horace Tse，除了自身的研究者管理工作以外，这位CS的老臣还牵头其组织了多次内部培训(CS Research Academy)，邀特地各部门大咖一齐向Junior体会自已科学知识及心得，帮小伙伴们打好研究者框架。非典虽艰难，但看得见自己看得的小朋友们逐渐茁壮，这种学习——茁壮——回去馈的精神上，让非典中的也愈来愈多了一些对愈来愈进一步的期盼，这种短时间内人吃惊比自己先为牛股还要较低。

非典终究电波外接

因为非典，大家基本上都没人有设法不止再加，怎么为研究者继续做好报告中组部管理工作，也有了一新常态。JPM的消费品熊猴Kevin，所受惠于其司在华北地区的拓展，向上海办公室驻了部分熊猴。在此之在此之前他们持续发展香港都有言道政区政府上海，宽厚浩瀚神州，已为世界各地无不；来进行现场直播中组部，他们隔着连接华北地区和世上的桥梁，设法国际对冲第一整整了解到大日本公司动态。这样的连动，下回美彰显多元化意图之美。华北地区消费品组和香港都有言道政区政府物业组（Cusson Leung）合作的”奢侈生产商在华北地区”就是一个成功的案例。

而对活着在发生变化的软件大型大日本公司来却说，非典后怎么过后关注大型大日本公司应用、商业模式、净资产逻辑，无非是一件头疼的事。MS的软件大型大日本公司熊猴Liu Yang为大家定期体系化进言道IT订购合伙人报告，让对冲可以数量化地看清这个相当不透明的大型大日本公司发生变化。

MS的尺度金融业学家Robin Xing愈来愈是在非典其间汇聚了英美两国市场最佳的尺度IP，南京整整每周日上午十一点MS尺度意图无非，线上现场直播各种直击永生的尺度难题，与大家直两道金融业转变痛点，已是是英美两国市场上基本上人人必看、期期不漏、不时传阅的尺度点不止，也沦为众多大日本公司CEO管理层们的周日必修课。已是非典下的闭关孤城之苦中的，以电波连结了各地卖家们的心。

对于连续性愈来愈大的汽车日本公司大型大日本公司，CS的Wang Bin认为对讲机及网络时全会表两道上看不仅避免了非典的传播，还不小的为日本公司节省了再加旅整整及成本，但作为给予VIP两道对两道一对一咨询免费为主的存货熊猴，线上沟通导致卖家体验不断减低。都有是，线上沟通短时间内彼此之间很难捕捉到对方的潜意识重排和非第二语言的信号（比如两道部笑容、眼神、姿势等等）。

而大多数时候，这些第二语言值得注意的信号比精巧探究后其组织不止的第二语言愈来愈诚恳存疑，因为相对而言，这些信号是下意识的，不所受主观控制。从而，卖家不足以自觉到存货分析方法员或是上市日本公司管理层路演内容的确信度（confidence level）。

同样的原因也在存货熊猴的中组部中的显现，比如在和上市日本公司管理层以及大型大日本公司研究者专家的技术交流中的，过于相反对讲机和网络时全会助长内容的确信度困扰也经常起因。一个被中组部熟人某日不慎却说不止了他的顾虑，“只不过见两道三分熟，吃下回了点酒的气氛之后愈来愈是熟悉了。在此之在此之前我们很谨慎，只一心多技术交流。因为不知道网络那头坐的是几自已，什么人，却说错了什么时会不时会被钟头录音。”

在这样的后期胸景下，Wang Bin认为管理工作整整较久存货熊猴愈来愈占有优势，比如和卖家路演，很多路演实例都是多年的老客户服务了，大家在对讲机或者网络聊天的时候都是必需脑补对方的样子和笑容（大家可以试试和老同学或者母亲对讲机的时候的体验）。对于刚入言道的存货研究者员，就极其直观了。在继续做大型大日本公司中组部方两道，是否有足够人脉依靠，以及一两年未见还不愿知无不言，言无不尽就是不是看人品了。

Wang Bin觉得自己的优势还是尤其显著的，他的样貌——貌似——在娱乐业是独一无二的！另外他15年存货汽车日本公司大型大日本公司熊猴的后期胸景也须要在非典中的倚老卖老啊，一方两道他和卖家的朋友们决胜负多年，另一方两道各种中组部也是红红火火，一个与大家共度时艰的汽车日本公司熊猴。

海沟都太快没人的熊猴们怎么办

看得见这个小标题时你最先一心到哪个点胸的海沟呢？

比如多年来在头条徘徊的华北地区投资额海沟，破天荒的第一次，Citi的Griffin Chan制作团队月份没人能让大家在物业和物业各个领域取得于是以回去报，哎，却说多都是伤心事。月份也多了很多关注物业对尺度影响的伙伴们，大家的心情都很捉襟见肘，他们除了为小露娜给予了基本两道分析方法，也为大家助长了图片和对讲机里两道的心灵较低兴。

坚守在办公室两年的小花旗银言道物业制作团队，仅仅执意着脚踏探访的研究者风格，大家也都把他们对客户服务的真诚和对研究者的爱好作对两道、记在心里两道。月份毕竟太难了，搞得大家的心情也都相当捉襟见肘，但小花旗银言道制作团队显然物业和物业终归是美好与世隔羁的重要一环；大型大日本公司大日本公司定可破局而立。

可以跟物业熊猴惨烈度媲美的，可能要到曾有遮盖英语教育海沟，在此之在此之前立即选择硬骨头医美海沟的CS熊猴Jessie Xu。月份是她艰难的社会变迁，9年末底离开CS，11年末1日就发布了医美initiation，其组织了多场deep dive研究者专家call，超级所受欢迎，所以22年1年末也准备了很多很有趣的议题和研究者专家call，期盼跟大家一齐跟上太快速转变的医美海沟，也给大家收送医美知识和社时会杠杆！

好多卖家阿姨却说Jessie是街上最勤勉的医美较低盛，她一心却说，只要医美大型大日本公司不被团灭，Jessie就时会是越来越多客户服务阿姨的go-to-analyst，在此之在此之前建议大家在两时会在此之前多依靠大型大日本公司知识、多继续做中组部，等待新政策信号逐步清晰或退不止之后再revisit。Jessie期盼远方着大家一齐，一边变美，一边把小花不止去的钱挣回去来！

还有一个艰难的大型大日本公司须要却说一却说杠杆业。

证券市场机构大型大日本公司从2020年初热络的老重疾抢购，在非典的突袭下线下销售达到高潮；经历了寒冬后诉说期待原地满血重生，可是天灾助长的基本权利危机意识在悬崖峭壁的非典接下来、金融业创伤、监管挂钩中的并没人有涌现强大的杠杆平价。上周很流言道发表意见ESG，Citi的Michelle始终执拗地显然杠杆业是ESG中的S的最佳大型大日本公司之一，接下来灾祸中的你都能看得见杠杆大型大日本公司的身影，从募捐捐物、风险赔偿金到紧急状况救援，非典中的杠杆业也张收臂弯容纳了很多管理工作所受到了灾祸性冲击的人们……

而MS的杠杆熊猴Jenny Jiang看得见的是，低质量的扩张无以为继，这也短时间内一些日本公司业绩低迷，跌幅表现垫底，短时间内杠杆熊猴沦为无数戏谑里两道调侃的毫无存在至极的实例。但在可以多空比如说的港股英美两国市场，杠杆熊猴这两年可没人闲着，她引荐的pair，比如产险和证券市场机构，五国和中的资杠杆，也帮大家赚到了于是以因如此的利息。

但上来来看，虽然非典短期来远方了负两道的利润波动，影响了仅仅基本权利型产品花销需求，但仅仅看，CS的Charles Zhou还是相当显然非典提升了大家的风险意识，这受惠杠杆业转变，值得英美两国市场对杠杆大型大日本公司有愈来愈多的负责任。

那么杠杆大型大日本公司中的大和的Leon也系统性树立了整个亚洲杠杆业ESG的分析方法方法和投资额重点。他看得见非典其间，杠杆业不仅募捐多，而且贡献的人力资源多，给予的基本权利多，助力的紫色零售业和低碳投资额也多。这也却是大型大日本公司与大家一齐共度时艰了。

（是不是，每年的杠杆熊猴们都是这么勤劳努力，实在是太佩服了！）

除了杠杆，还有医药大型大日本公司因为非典所受到广大对冲的关注。但海沟在月份下半年收始也所受到了不少精神上状态两道影响，整体而言显现较大回去撤。BofA的David认为，后非典后期，随着大家对有益医疗卫生的重视，海沟一定时会在新政策监管下实现愈来愈加有序的转变！

不足以忘怀的非典彩蛋

BofA的Helen一心了一心，有一次我在家跟彭博演播室用手机SKYPE外接现场直播，结果讲到一半太快要对讲机插播起先切断了报导。哪个神仙时会在这时候打断我跟彭博的现场直播？

对讲机一接：喂，乔女士，你的冰箱十五分钟后送往，屋企在此之在此之前有人吗？

这突如其来的断线让于是以在现场直播的彭博筹划人一微笑错愕，必需告诉打收电视机的观众盆友们：我们以后有机遇再找她~~

除了见不着客户服务，对UBS框架物料熊猴James Kan而言，还有见不着的各位研究者制作团队的助手们。只不过他们制作团队的氛围更好，一场内部对讲机时会通常是这样的：

Associate A：两场时会店里筹划，特地小伙伴上百参加

Associate B to E 下线后。。。

Associate B：店里的微笑怎么又变圆了？最近吃下回的不错

Associate C：他头上又变少了。。。

Associate D：我只注意panelist的皮护真好，跟店里再加三个色号

Associate E：店里忘了清鼻毛。。。

当然，非典后显学是：如何找到好的隔离旅馆以及引荐最佳隔离小物，有所需的伙伴们可以私戳James了解到一下。

穿过周期和牛熊 都胜于与你共度这非典

于是以因如此，2021年无论是与世隔羁还是股过半数，都是相当艰苦的最迟。MS的尺度大拿Robin的管理工作重心除了与大日本公司家还有对冲技术交流，还向新政策层直述实情、建言献策，于庙堂之上反馈武林之忧。与英美两国市场主体一齐，为金融业柳暗小花明、新政策及时纠偏而积极努力。

上周虽然又要无奈的迎来一个很难忘了恰巧的年，可能又是一个被非典固执改变与世隔羁方式的最迟。从在此之在此之前的从南闯北，指点江山；到现如今闭门造车，纸上无非兵。便是的周日，较低铁“一路向北“；到在此之在此之前的周日，N刷龙脊鹤田湾。便是的社牛，现如今的社恐。既然拼尽所有，也换就让剧本，BofA消费品制作团队的“四L军团“，以Chen Luo为中的心，在三地（上海、一新加坡、香港都有言道政区政府）力争多写几个年度报告，多继续做几个对讲机时会，多先为几个过半数，多生几个糖果，多陪陪丈夫。

这样回去过头来，我们才是在荒谬与世隔羁中的，慎重与世隔羁过的战中的。于是以是这样考虑到，2022年的春天才值得期待。

JPM的Kevin则有着几个小盼望：一盼望着病毒彻底消停，二期待着共同富裕。尽管在接下来以为红日到来的时候，跌入另一个黑夜；尽管各地区的离别，隔离酒店的艰辛绵延不羁；但如果跟抗疫的部队的医务人员还有广大数以千计相较，熊猴们碰上到的这些棘手全然不值一提。

Citi的Pierre觉得华北地区人还是有很大弹性的，无论两道对不同的困难，都可以找到设法，适应环境。非典毕竟给所有人都助长了很多不一样的原因，但一定是设法比困难多。

2021年11年末3日，衡余年2官宣收拍。Citi的Michelle看得见这条微博下有人@李文亮医生却说，“等到了！”，是不是让人短时间内泪目。转瞬即逝的两年，似乎什么都没人有留下，却也什么都没人知道。虽然各自困在世上的一隅，期盼我有站好自己的这班岗，等待非典之前的那天和你击掌。

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