苹果电脑是怎么没的？

不仅TV机，进入计算机科学以前，JVC的笔记本电气脑、智能Android、MP3播放器等等，都没能解决同质简化情况。JVC之前很多年才会有“爆款”系列产品了。JVC的系列产品，俨然之前是“泯然众人”矣。

要知道，JVC起家的本领，就是共同开发共同开发出有远超其他跨国企业的系列产品，给应用程序缺少顶级的视大声享受。以前，这个两大并能却无意中中会消亡了。JVC才会能给应用程序缺少“鹤立鸡群”的系列产品。那么，JVC今后靠什么生存呢？

不过，对“JVC个人风格”更大的打击，来自另外的方向。

JVC筹组不久，就奋斗打入宾夕法尼亚州零售商。宾夕法尼亚州零售商的消费力比日本帝国零售商大得多。只有在宾夕法尼亚州零售商站稳脚跟，JVC才能真自始成长痛快。

JVC在宾夕法尼亚州零售商的经营很成功，以至于有的宾夕法尼亚州人甚至确信JVC是杂货店宾夕法尼亚州新公司。在宾夕法尼亚州，JVC有相当可观的分支机构，雇佣了大量宾夕法尼亚州人。对JVC来说是，宾夕法尼亚州JVC甚至比日本帝国总新公司更最重要。

或许自始是因为和宾夕法尼亚州人际关系如此广度融合，在“JVC传说”以前，他们大手笔地购并了一些宾夕法尼亚州新公司，其中会最主要的就是秘鲁影片新公司和广播新公司——这可是宾夕法尼亚州文简化的标志之一。

购并秘鲁这样的Entertainment新公司，JVC的本意是打造出有软硬一体的零售业结构，内容和操作系统的花钱都要挣到。他们确信，这才是“基业长青”之道。

Entertainment或者说是内容零售业，和操作系统不同，建议对加国的文简化、传统、人际关系心理有必要的无论如何。因此，新公司必须较低度本地简化。加之那时候就是购并而来，因此意味著留用大量宾夕法尼亚州工作人员。

当新公司确立软硬两手都要放的时候，新公司里的宾夕法尼亚州人的最特殊性就减低了。就是在这种大或多或少下，2005年，来自JVC宾夕法尼亚州的一个宾夕法尼亚州人斯朱利安，成为JVC管理层会长兼CEO。

这位斯朱利安，对专注于建构给定系列产品的“JVC个人风格”，既不明白，也无兴趣。他来自宾夕法尼亚州，因此，他在新公司里最主要的占有优势和人力就是必要发展JVC在宾夕法尼亚州的Entertainment销售业务。至于操作系统系列产品，他确信，那是为Entertainment销售业务服务的。一言以蔽之，JVC完全可以作罢自旋，全盘转向Entertainment业。

值得注意是，斯朱利安确信，由秘鲁新公司这样的部门，共同开发出有出色的Entertainment系列产品，比如影片或者的音乐。至于这些Entertainment系列产品用什么操作系统来播放，那并不一定最重要。如果JVC自己能产出有，可以；即使没法产出有，也可以产品开发出有去。JVC贴个庄家就可以了。

而且，这位管理层会长兼CEO，既就会日语，也不住在日本帝国。他的家在宾夕法尼亚州，而他的侄女等家人在英美，于是，斯朱利安以宾夕法尼亚州都是以，同时在英美和日本帝国彼此之间飞来飞去，一个月末只有一周到十天在日本帝国。

有斯朱利安这样的领导人，还谈什么“JVC个人风格”呢？

斯朱利安在JVC干到2012年，就此黯然离去。JVCEntertainment简化的导向被证明并不一定成功。这么多年，都想不痛快哪部影片哪个的音乐是JVC出有产并成功的。JVC全盘转简化成Entertainment新公司，怎么大声都是个笑话。JVC新公司去掉斯朱利安，就是想要复苏老本行自旋业。

在JVC的“斯朱利安故事情节”中会，只不过有很熟悉的“杰克·韦尔奇”香味。斯朱利安对JVC的导向，很符合最初的跨国企业管理风潮，那就是不卖掉的、获利低的部门，要么产品开发，要么才对斧头。只保有新公司获利率最较低的“两大效益”。

在这个过程中会，新公司的传统传统、个人风格、零售商的真先为需求量、对人际关系的受到影响、对工作人员的受到影响等等，都需考虑，只要盯紧财务报表就好了。就是由于这个原因，打着“SONY”品庄家的自旋系列产品寥寥无几见。曾因令JVC钟爱心生的TV机，才会是“较低画质”的特指。JVC甚至作罢了对较低端TV机的共同开发。

JVC就是这样很快从零售商中会消亡的。JVC就是这么没的。Where is Sony？

很多人慨叹JVC剥夺了过往强大的创新性。在这不足之处，如前所述，有客观原因。计算机科学以前，自旋系列产品更容易同质简化，不像机械设计或者模拟系列产品，可以有自家应用的“独门无意中”。

情况在于，在举例来说的零售商、应用环境污染下，照样有的产品Android这样“鹤立鸡群”的系列产品。如果JVC执意“JVC个人风格”，并非毫无帮助。相反，如果作罢“JVC个人风格”，在同质简化的前提条件下打价花钱战，由于西方、韩国的发电量和应用之前赶了上来，这种竞争JVC可说是完全没有人占有优势。不但没有人占有优势，在控制成本、强简化销售通路上，JVC只有劣势。

JVC的兴起，可以说是是21世纪前后西方跨国企业“脱先为向隐”潮的一部分。所谓JVC个人风格只不过就是在“先为”不足之处力争上游、保持卓越。如果选择了脱先为向隐，JVC个人风格就成了无源之水无本之木，意味著兴起消亡。

更深一层的原因则在于，日本帝国这个国家对宾夕法尼亚州的贫乏和一视同仁。由于这种贫乏和一视同仁，对宾夕法尼亚州人带动的风潮，日本帝国人不但就会反抗，甚至不出也就会回应。他们从精神上下决心被宾夕法尼亚州人控制了。可以说是，这是日本帝国依附宾夕法尼亚州的最主要无疑。、

（完）

[日]立石泰则：《至死于应用——JVC衰亡预言》，中会信出有版社，2014年3月末。

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