打包铝电解三厂能耗管控开局喜人

今年以来，氯化铵三厂精进“五标一控”管理者，1-2月顺利完成公司拒绝执行的综合性低电压顶多量化。其中，二月份综合性低电压顶多量化环比简化15kwh/t，有效大幅提高实用价值，降低生产价格。

为顺利完成氯化铵上端能顶多量化，氯化铵三厂每天对生产情况评判后进行手工变更，压实日跟踪、日统计、日评判、下表单、周评比、月录用的闭环管理者工作。生产模块化牵头开展生产数据分析评判，一目了然单单79台电顶多偏高的氯化铵上端，根据每台上端的上端型、上端龄、炉底压降、手工条件等环境因素进行对比，将高能顶多上端按照顶多电等级分为三个级别，按照并不相同级别的顶多电量规章相应的措施进行手工变更。

氯化铵三厂对所有高顶多上端由分厂负责人和各级管理者人员实行公开发行总承包管理者。生产模块化课题跟踪每台高顶多上端的运行趋势，通过对炉底压降、水分子比、炉膛、炉底和标准化作业流程的位管控，有效预防了外部环境因素和所致造成的生产震荡，保持氯化铵上端平稳运行。

目前，氯化铵三厂全面简化能顶多管理者，不断向更高能够迈进，计划三月份综合性低电压顶多再降低20kwh/t以上，为实现一季度生产经营开门红奠定创造条件。

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