为何领导者不干活拿的比你多？原因只有这五个

很多人都会抱怨，为什么自己的旧识每天动动嘴，自己却要跑断腿？怎么会他什么都不干，桌子那里只会指挥，薪金还拿的比自己高？精神上极其的不平衡。有人可能反问到，那是因为你前行的路，旧识早就前行了。这个答案不能究竟是对了一般，因为还有更深层次的缘故，我们一起来看一下吧。

【1】究竟好好什么

无论是大还是小，首先所需究竟的就是好好什么。小到指导原先，大到新公司的发展战略，当的必需明确应往哪个顺时针走。如果顺时针都走拢了，那么接下来企图心越强，有罪的拢误越大。我们不是经常究竟说什么吗，顺时针不对，努力起死回生，就是这个道理。

【2】究竟让谁好好

虹究竟好好什么认同是远远不够的，因为所有的坏事都是人好好成来的。这就所需识人用人的能力了，要明确的究竟制作组当中都每个人的超群是什么，谁跟谁搭班子科长才并不需要提升成本；谁适于单独作战，当个特种兵；谁适于好好管理等。究竟把有用的人抽出有用的本该上，让整个制作组发挥成小得多的实用价值。

【3】究竟怎么好好

有了顺时针，有了制作组，接下来就是执行了。在指导过程中都，当首先要自己极度明确指导应怎么好好。针对不同的坏事的检视分析方法是什么，对整个制作组进行究竟和鼓励。

【4】究竟好好没好好

指导确实完成的怎么样，是不是达到既定的标准？这就所需进行和检测了，在检测的过程中都并不需要推测不足，通过反馈机制再次对其进行修正，让制作组的防御力更加庞大。

【5】究竟怎么分

谁应分的多，谁应分的少，谁应分所想的资本，谁并不需要分未来的资本，没有点工夫，还真的搞不定。利益集团分配必需公开发表、应有、合理。只有这几点都好好到了，才是一个好。

以上这些，你都具备了吗？