“大大排”环境下，发牢骚没有用！

有的决心都放在未来，相反从前才是关键。

我们摒弃倒是的同时，更是只能理解对自身如何利于的问题：

我们为什么很难在自然这样一来获盈余，我们又如何全面性提高自身的本质并从直觉持续发展的自然里获独自的那份盈余。

这才是重点。

倒是注定创造者不了盈余，还亦会全面性增高我们获盈余的能力和生活的幸福感。

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有需求就亦会有下降，64%的城镇化率不是终点，房住不炒是税收跟不上楼价冲突激化下的阶段性举措。

将时间变长，未来人们富饶了，小木屋作为公有制的表征很难了，它又拿什么暴跌？

请相信，里国人可以。

因为田地作为最必需的公有制仍然不属于任何人，这是比民主制度国家制度极佳的为基础。

当然，获公有制只能开销（货币）。

投资额零售商从来都是盈余与不确定性之比，高盈余高不确定性。

一与生俱来也应该实质上无法忍受“很难不确定性也能有盈余”的本质。

炒股如此、开饭店如此，就连上班也如此。

从欧美发达国家看，通过拥有部分公有制（持股）的作法参与在经济上放缓的调配，一直是盈余率放缓最快的以前。

很难盆，我们也要尝试用吃饭的饼坚持不懈去毗连上方泪的水的的水。

现如今，里国人（全球）零售商是一个装配过剩的零售商，只能在此之后投资额作法来涡轮在经济上放缓。被掐脖子的技术要持续发展，在此之后能源技术要持续发展，疫情下的医药学技术要持续发展，低税收的农民地区更是只能持续发展。

所以，其结果不可避免出现资源的调配亦会有所倾斜，调配也不可避免亦会出现不均等。

倒是很难任何普遍性。

疫情下短暂靠输兴奋在经济上的作法只是里国人在经济上文化史上的一个小插曲。

作为一与生俱来的我们只能相反这种生态下的在经济上转变，优化好自己，以自身的不确定性承受能力为基准，为了让好方向，等待技术有所突破带动其实质的变革。

有公有制的借助于自身的利于占优势谋求机亦会。很难公有制的倚赖自身逐渐积累，挣脱平庸的心情。

18年买房收钱结婚；大增值、19年60多万投资额失败，负债20多万，我也是当下在经济上的一与生俱来。

仅以以上共勉：作罢平庸、脚踏实地的相反输下的零售商机亦会。

2022年，有缘一与生俱来的我们都好！

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