奋斗者 自始青春 奥飞数据·瞪羚先锋

14年开始好好通讯设备的重负债转为，逐步增建立自增建SAN。这也是我们与国际上的其他的第三方IDC该公司推向差别最最重要的一点，我们是用自有经费房地产增建通讯设备的第三方的SAN，这在2016年此前是很少的，我们考虑的这项策略性往常符合的网络企业高速上涨的趋势，这是该公司只能从初期营收几千万到目前为止12亿（2021年）的营收规模跃进的重要策略性失败。目前为止，奥飞数据集自增建SAN布置在华北平津周边和粤港澳三乡区内。

俊妍：奥飞数据集逃跑了4G-5G趋势发生变化的冀望，该公司经营决策方向适当，策略性要能精准，为该公司在新三板上市创造了必须。

何宇亮：另外一个例子是该公司在2016年看见了直播类游戏登岸的风潮，认准了这个属于自己热点共存一个不小的零售商但他却，该公司便在International业务层面进行属于自己布置，我们协助国际上的网络该公司登岸，增建外地SAN，在业内我们是----，因此外地克拉通规模越好好越远。我们跟目前为止国际上上市该公司以及理应很大的一个不同之处是我们在International业务上面的特色压倒性，可以时说International业务的上涨支撑了我们在IPO前后的一段整整，是整个该公司上涨战斗能力较强的克拉通。

俊妍：在布置这些策略性的时候，你们初期是怎么去衡量和考虑房地产和期望情况的？毕竟面对趋势虽好好出了适当的方向性考虑，但房地产和期望有时候是很难计算的。

何宇亮：我们有决心，首先是基于的网络的上涨，初期是移动的网络上涨的黄金期，所以我们确信有充足的零售商必需，整个房地产期望期初期的估算也来得理打算。

到了2015年我们上了新三板此前，就我们也是来得幸运的，往常碰上一波新三板风潮，逃跑这个但他却好好了两轮借贷，大概融了一个多亿，通过在新三板的借贷和银行授信，我们就利用这些经费扩容了惠州、深圳市两个SAN，概念设计确实好好得引人注意好，直到现在看来这些考虑是颇为明智的。

目前为止，奥飞数据集可以时说是之前持续持续发展为华东地区内零售商占有率来得靠前的互联和大数据集坚实维修服务商。

俊妍：那么下一代，奥飞数据集打算跑赢这些国际上理应的龙头跨国该公司被选为全市落后的科技该公司吗？这在你们的策略性要能范围内吗？如果打算要已达成这种要能，您觉得赢的最重要要靠什么？

何宇亮：在SAN企业，目前为止奥飞数据集应该分列在国际上前十以内，我们有决心在2-3年整整进入国际上企业前五或者来得前，这是我们的策略性要能。

我们直到现在第二大的压倒性就是布置。首先全系整体规划“东数西算”策略性（将增规划设计8个国家级算力里转站节点，规划10个SAN战斗群，其里京津、长三角、粤港澳三乡区内等中部里转站将主要意味着对网络平台促请较高的业务，例如的工业、银企业、医疗、视频、AI等；而西部里转站主要接续往常加工、用户端比对、存储备份等业务。）

奥飞数据集直到现在最内部的布置在北平跟京津周边以及粤港澳三乡区内。我们所布置的区内往常就在“东数西算”内部战斗群上面，可以时说我们提前好好了这些布置。

关于下单战斗能力层面，在整个企业里我们具有来得内部的效益，目前为止我们有接仅有2万个多台的存量，在京津和三乡区内还有接仅有5万个在增建多台未下单。在下一代的两年到三年5万多台全部下单的话，我们整个结构复杂就则会有一个减半的规模，营收准确度也确实则会减半。目前为止的网络零售商还在一个增速的每一次里，只是时说飞行速度有确实有所放缓，但始终维系上涨态势，我们对零售商就来得有决心的。

其次，该公司的运行跟运维战斗能力打算得到了腹部的网络零售商的认可，我们的大零售商上面，仅限于阿里、百度、快手、网易等，他们认可我们的维修服务战斗能力和运行战斗能力，这也是我们的竞争压倒性所在。

【惠州西沙SAN】

【惠州西沙SAN】

【廊坊密云SAN】

俊妍：其实您的这种确信是来得乐观的，这种乐观也是增建立在对以往零售商坚实以及整个该公司策略性准确的坚实上。那么对于下一代企业10年至少有什么来得长远的规划和点子吗？

何宇亮：对于下一代的零售商我们负责任有决心，整个的网络相对其他企业来时说增速相对高一点。

仅有10年来，移动的网络的上涨，短视频、游戏等各种应用层出不穷，每当一些爆款应用出来都则会带来几何级别的上涨。从科技的持续发展、的网络的持续发展来看，下一代也则会大幅推断出一个又一个的新风潮出来。

从5G的电子业链来时说，直到现在还受制于一个蓄势待发的时期，目前为止尚欠缺一款属于自己其里心应用，我们也是等待这么一个时期，作准备坚实设施布置，在属于自己风潮来临时，很好的迎它。

俊妍：一般优秀的跨国该公司总是在各种矛盾和军事冲突当里持续持续发展起来的，例如效率和创意、政治制度和个性化、营收和社则会责任等等，都确实共存的一些矛盾和军事冲突。在您10年的从业经历里，作为跨国该公司多家公司董秘，您处理过来得严重的军事冲突是什么？

何宇亮：奥飞数据集最内部的一个团队10年来始终不能变化过，大家是互信的多家公司，陆续加全都的员工也都有着统一信念，大家互不认可，到目前为止来时说这10年都不能军事冲突或实践上的差异。我刚全都的时候该公司10个人，到直到现在有两三百人，今年这些SAN下单后该公司员工规模则会来得多。如果一个团队不是一条心的话，跨国该公司是没办法好好到那么大的。

俊妍：奥飞数据集的一个团队颇为团结，该公司氛围来得轻而易举，管理层颇为随和。从一个十人创业一个团队持续持续发展到直到现在仅有百亿市值的上市该公司，除了靠一条心的凝聚力，应该背后是有一个联合的渴望的吧？其实每一个跨国该公司的失败都便是一个创业故事开始的，你们有不能故事？你们最初的渴望是什么？跟直到现在奥飞数据集持续发展规模有什么的关系？

何宇亮：我们创始者冯康的渴望和要能来得远大，在IPO的时候，他提出标语叫好好里国的Equinix（目前为止当今世界第二大的IDC该公司）。

奥飞数据集好好International该公司，便是澳门开始好好起，因为澳门也是跟International接轨的一个落脚点。International化就是让里国IDC该公司跟着出去，把跨国该公司好好大，被选为一个International化、受尊敬IDC该公司，是创始者的渴望。

这条路虽然还很长达，下一代面临的竞争也很激烈。但奥飞数据集在A股直扑的时候，冯总还没过40岁的情人节，所以我确信我们有足够的整整和胆识去成就这个渴望。

俊妍：奥飞数据集从10人一个团队到经过三年多有感于在新三板上市，又通过两年飞跃在 A股上市，这是每个人创业一个团队都打算保有的“奥飞飞行速度”，您全程参与了这个每一次。何总，作为个人增建议，您有什么引人注意打算对里小跨国该公司主或者跨国该公司多家公司时说的话。尤其是对初创跨国该公司一个团队，请你给他们一些工具和决心。

何宇亮：在整个创业每一次里，有两点可以跟大家三人分享和揭示，一个是个人兴趣，认定了赛道和方向此前，就像我们该公司在持续持续发展的每一次里，其实IDC这个企业有很多的分支或者诱惑在这上面，仅限于互联、CDN网络平台加速等，很多我们理应该公司则会好像迷失，确实则会把精力放在自己没那么熟识的这些分支上，短期确实则会有一些有利可图的地方，但确实导致压倒了单线。

这么仅有十年我们是好好到个人兴趣于自增建SAN这条单线上，所有的精力、有限的经费、资源、管理人员都是于在这条单线线上，不能时说个人兴趣不可避免失败，但失败率则会来得高一点。

另外一点就是一个团队稳定和信念完全一致。从新三板到上市整个每一次里，一个团队的内部颇为稳定，我们里高层这么多年管理人员增减颇为少，然后补充全都的人，大家都可以在该公司赢取自己持续发展的室内空间，大家的信念是完全一致的。目前为止该公司好好了两期员工持股计划，好好了一次股权激励，整个管理一个团队和所有的员工都能共享该公司的持续持续发展。

俊妍：致谢何总给了我们里小跨国该公司主这么好的增建议，让大家有但他却听完到奥飞数据集失败持续发展的内部最重要。也展现了新领域背景三乡区内青年组努力工作者饱满的精神风采。

新领域背景是努力工作者的时代背景，

适逢努力工作者正青春，

渴望越远动力越强。

一步一个脚印，

写下快乐的精彩，

创增建跨国该公司的辉煌。

《里小跨国该公司EMBA直通车》

汇成知名学者、电子业精英、社则会学家、上市该公司多家公司；

助力里小型跨国该公司持续发展，增加管理洞见、倡导房地产实践、拓宽大体人西缘。

结交好朋友，与便是理应。

【节目整整】：惠州播音电视台楼市播音FM95.3、文化产业同步播放

逢周六日20:00-20:30

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